Mobile_AP_Rectangle 1
JEMBER, RADARJEMBER.ID – Menjalankan sebuah bisnis atau usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) tidak hanya asal berjualan. Tujuan dari dibukanya sebuah bisnis tentunya adalah profit. Untuk mencapai sebuah profit, harus ada perencanaan yang matang agar bisnis tersebut juga bisa berkembang.
BACA JUGA : Warga Diminta Jaga Jalan M Yamin Jember, Cegah Kendaraan Tambun Melintas
Maretha Alifani, alumnus Jurusan Ekonomi Universitas Muhammadiyah (Unmuh) Jember, menjelaskan, dalam mengembangkan bisnis, seseorang harus memahami manajemen usaha. Manajemen itu terdiri atas manajemen keuangan, manajemen waktu, manajemen produksi, dan manajemen penjualan. Paling penting adalah pada manajemen keuangan harus benar-benar terperinci.
Mobile_AP_Rectangle 2
Saat ini, masih banyak pelaku UMKM yang tidak bisa mengelola keuangannya. Tidak memilah uang untuk usaha, uang keuntungan, dan uang untuk modal. “Hal ini yang sering kali terlupakan dan dicampuradukkan,” jelasnya.
Selain itu, dalam pengembangan usaha, harus ada segmentasi pasar yang tepat. Jangan hanya memiliki segmentasi pasar secara umum. Ketika segmentasi pasar jelas dan dijalankan, maka akan lebih mudah untuk mengembang inovasi baru.
- Advertisement -
JEMBER, RADARJEMBER.ID – Menjalankan sebuah bisnis atau usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) tidak hanya asal berjualan. Tujuan dari dibukanya sebuah bisnis tentunya adalah profit. Untuk mencapai sebuah profit, harus ada perencanaan yang matang agar bisnis tersebut juga bisa berkembang.
BACA JUGA : Warga Diminta Jaga Jalan M Yamin Jember, Cegah Kendaraan Tambun Melintas
Maretha Alifani, alumnus Jurusan Ekonomi Universitas Muhammadiyah (Unmuh) Jember, menjelaskan, dalam mengembangkan bisnis, seseorang harus memahami manajemen usaha. Manajemen itu terdiri atas manajemen keuangan, manajemen waktu, manajemen produksi, dan manajemen penjualan. Paling penting adalah pada manajemen keuangan harus benar-benar terperinci.
Saat ini, masih banyak pelaku UMKM yang tidak bisa mengelola keuangannya. Tidak memilah uang untuk usaha, uang keuntungan, dan uang untuk modal. “Hal ini yang sering kali terlupakan dan dicampuradukkan,” jelasnya.
Selain itu, dalam pengembangan usaha, harus ada segmentasi pasar yang tepat. Jangan hanya memiliki segmentasi pasar secara umum. Ketika segmentasi pasar jelas dan dijalankan, maka akan lebih mudah untuk mengembang inovasi baru.
JEMBER, RADARJEMBER.ID – Menjalankan sebuah bisnis atau usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) tidak hanya asal berjualan. Tujuan dari dibukanya sebuah bisnis tentunya adalah profit. Untuk mencapai sebuah profit, harus ada perencanaan yang matang agar bisnis tersebut juga bisa berkembang.
BACA JUGA : Warga Diminta Jaga Jalan M Yamin Jember, Cegah Kendaraan Tambun Melintas
Maretha Alifani, alumnus Jurusan Ekonomi Universitas Muhammadiyah (Unmuh) Jember, menjelaskan, dalam mengembangkan bisnis, seseorang harus memahami manajemen usaha. Manajemen itu terdiri atas manajemen keuangan, manajemen waktu, manajemen produksi, dan manajemen penjualan. Paling penting adalah pada manajemen keuangan harus benar-benar terperinci.
Saat ini, masih banyak pelaku UMKM yang tidak bisa mengelola keuangannya. Tidak memilah uang untuk usaha, uang keuntungan, dan uang untuk modal. “Hal ini yang sering kali terlupakan dan dicampuradukkan,” jelasnya.
Selain itu, dalam pengembangan usaha, harus ada segmentasi pasar yang tepat. Jangan hanya memiliki segmentasi pasar secara umum. Ketika segmentasi pasar jelas dan dijalankan, maka akan lebih mudah untuk mengembang inovasi baru.
